致敬浪潮“她”力量｜质量人的浪漫，是把“万无一失”写进每一份测试报告里

有人说，软件测试是“数字世界的质检员”，枯燥且重复。但在侯卫峰眼里，这是一场与缺陷博弈的“智力马拉松”。

从业21年，她带领团队在700余个项目中创造“零质量事故”的纪录，客户满意度突破99分。她说：“质量人的浪漫，是把‘万无一失’的信念，写进每一份测试报告里。”

一起来了解一下第五届“巾帼建功标兵”获得者——侯卫峰的故事。

“千条线”拧成“一股绳”，用专业去丈量测试极限

2004年，侯卫峰加入浪潮集团。

从青涩的测试员成长为软件集团测评服务中心副总经理，二十余年间，她带领团队构建覆盖软件全生命周期的质量保障体系，从需求设计到上线运维全程把关，通过优化流程、开发自动化工具等技术革新，年均支撑超6000次测试任务。

2024年，侯卫峰接下ITP测试平台重构任务。当时，她面对的是40多个部门、每年近6万个测试需求的重压。

工作中的“千条线”需要拧成“一股绳”。侯卫峰带领团队将UI自动化测试、API测试、代码审查等模块整合起来，打造出了覆盖2000多个项目的智能测试平台，极大地提升了测试效率。

针对研发数据分散、人工分析滞后及管理决策缺乏实时依据等痛点，侯卫峰带领团队打造质量管理大屏系统，集成缺陷追踪、安全漏洞等20余项核心指标，构建跨部门动态可视化平台。

该系统打通数据壁垒，实现全流程穿透式管理，将经验决策升级为数据驱动模式，通过实时数字看板提升了研发效能。

系统完成开发上线后，面对不断涌来的赞誉，侯卫峰也保持着清醒：“这是质量透明化的起点，而非终点。”

“测试不是挑刺，而是要帮产品长出铠甲”

测试工作离不开统一的标准，对于侯卫峰来说，“一流的团队制定标准。”

在山东省质量基础设施试点项目中，她用质量图谱串联济南、淄博等6市500余家企业。“我们要让浪潮的测试能力，成为区域产业链的‘通用语言’。”如今，她推动建立的联合测试实验基地，正将“山东经验”推向全国。

在技术突破之外，侯卫峰更注重团队能力的提升。

近年来，她带领团队陆续捧回浪潮集团“卓越质量奖”“金牌团队”等荣誉，但她更看重的是团队的成长。

曾经，在传统测试模式中，团队往往陷入“发现问题－反馈问题－等待修复”的被动循环，面对海量缺陷数据与割裂的流程，测试价值被简化为“找茬工具”，团队士气与技术成长空间双双受限。

侯卫峰发现了这一困境，提出“测试即赋能”理念，创新“数据会诊”模式——将零散问题数据转化为可视化的知识图谱，通过跨部门协同分析挖掘根因，让测试从“事后挑刺”升级为“前置预警”，为团队的研发流程注入持续动能。2024年，团队新增近3000个自动化脚本，实现7×24小时智能测试，人工成本降低40%。

在与团队成员的协作的过程中，她注重实战培养，每周组织“代码擂台”，让新人通过真实案例提升技能；定期开设“质量公开课”，分享前沿测试方法论。

团队中一名95后工程师感慨：“侯总教会我们，真正的测试不是‘挑刺’，而是帮产品‘长出铠甲’。”

在代码之外寻找灵感，用热爱重新定义新的起点

脱下工装，侯卫峰是同事眼中的“跨界女神”。

在游历祖国大好河山时，晨曦往往给她带来自动化测试的新思路；她常将鲁菜烹饪的火候控制比作算法优化，认为“精准是两者的共同语言”。

侯卫峰常鼓励团队：“高效工作是为了更好地生活，而充实的生活会反哺工作的热情。”这种从容的心态，让她在繁忙中始终保持敏锐与活力。

“质量人不能只有‘显微镜’，还要有‘望远镜’，”她常对团队说，“去读书、去行走，代码之外的风景会让你豁然开朗。”

21年质量生涯，侯卫峰收获16项专利、1项国标，却始终以“零号质检员”自居。

如今，她探索AI大模型在缺陷检测中的应用。“每一次技术革命，都是质量守护者的新战场。”她说，“到达一个峰顶，才会看见更高的山。”

或许，这正是质量人的信念——用专业丈量极限，用热爱重新定义起点。