遵医附院：在深化公立医院改革浪潮中奋勇向前

在医疗行业的“国考”和“省考”中分别保持A+和“第一”等次，获批全国“公立医院党建示范医院”和全省首批“五好医院”；医院运营稳健，主要指标实现“四升三降”的良好态势；在省内率先开展人工心脏植入、小儿造血干细胞移植等先进技术；科研成果丰硕，荣获2023年贵州省自然科学奖一等奖及科技进步奖三等奖两项；三家“组团式”帮扶受援医院均完成“五大中心”建设……

过去一年，在贵州省委、省政府的坚强领导下，在省卫生健康委和遵义医科大学的科学指导下，遵义医科大学附属医院以党建为引领，推动高质量发展；以党纪学习教育为契机，深化内部管理；以三级公立医院绩效考核和省级公立医院高质量发展绩效考核为抓手，提升医疗服务水平；以公益性为导向，在深化公立医院改革的浪潮中披荆斩棘，奋力前行，致力于成为维护人民健康的主阵地、代表贵州顶尖医学水平的桥头堡、冲击国内医学高峰的先锋队，让人民群众从“有医有药”到“优医优药”。

遵医附院大楼外景。

党建引领

凝聚发展合力

作为省直属三级甲等综合医院，遵医附院的日门诊量逾8000人次。医院不仅在门诊量上常年稳居省内前列，而且通过不断深化医疗技术和服务质量，满足了周边群众对更深入、更全面、更高质量健康服务的需求。

人民有所需，医院有所应。遵医附院始终坚持党建引领，认真贯彻新时代党的卫生与健康工作方针，把党的领导有效融入医院发展的各个环节，探索创造“党建+”新模式，深化内涵、提质增效，以党建“软实力”筑牢发展“硬支撑”，为区域经济社会发展和人民美好生活提供健康保障。

实施“党建+管理”创新举措，医院运行变得更加顺畅且透明。遵医附院全面贯彻落实党委领导下的院长负责制，不断健全医院党委与行政领导班子议事决策制度，完善领导工作机制，建立决策台账，把党建工作要求写入医院章程，调整充实医院专业委员会至15个。以问题为导向，院领导到就诊一线行政查房、实行接待日制度、到临床医技科室参加早交班，为医院管理“把脉开方”，保障决策民主性、科学性、规范性。

以“党建+作风”整改，转作风、树形象、创实绩。作风建设作为汇聚人心、凝聚力量的重要基石，为医院的转型升级和高质量发展奠定了坚实的基础。遵医附院坚持纠建并举，扎实推进“两个集中整治工作”，真正做到精准发力、找准“症结”、开对“药方”、解决“痼疾”。通过自纠自查和外部巡查相结合的方式，推动医院主动解决问题，规范内部管理，进一步完善并巩固管理和服务的长效机制，持续提升医疗服务的内涵与质量，同时加强反腐倡廉建设，为医院的高质量发展营造更加风清气正的良好环境。

推动“党建+学习”，坚守思想“总开关”。面对新的形势和任务，只有不断深化主题教育，吸收新知识、新理念，掌握新技能，才能更有效地推动发展。医院党委把开展党纪学习教育作为重大政治任务抓紧抓实，制定了详细的学习方案，通过组织党委理论学习中心组学习、读书班、领导授课等形式，确保全体成员能够逐字逐句地深入学习，并举办知识竞赛、演讲比赛及表彰大会，确保每个人都能够深刻理解并掌握所学知识，从而以学铸魂、增长智慧、端正作风、促进工作，打造学习型党组织，营造“比学赶帮超”的积极氛围。

遵医附院召开党纪学习教育大会暨群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作推进会。

构建“党建+文化”双轮驱动，巩固精神之“魂”与文化之“根”。遵医附院坚守党建引领文化建设的坚定立场，积极践行社会主义核心价值观，不断推进医院精神文明建设的深化。同时，严格执行“清廉医院”建设的各项要求，大力推广“仁爱济世、术精洁行”的核心价值观，将廉洁文化深植于医院文化建设的核心，塑造卓越的医德医风。此外，医院不断丰富活动内涵，创新开展“三学三比”系列活动，包括知识竞赛、演讲比赛和舞台剧表演等，通过竞赛激发学习、通过比较促进进步，引导全院党员干部自觉实践“不忘入党初心、践行医者仁心、传承精诚匠心”的理念，达到“党建强、业务强”的发展目标。

遵医附院举行“三学三比”创建活动知识竞赛。

推行“党建+服务”建设，以人民为中心擦亮“健康遵医”。遵医附院坚持人民至上、生命至上的理念，把人民群众的健康福祉放在首位，通过扎实有效的党建工作，遵医附院持续开展“改善就医感受、提升患者体验”和“阳光就医”行动，加强智慧医院建设，扩大投资改善就医环境，研发日间预交金管理系统，上线运行“床旁结算系统”，推行“预住院”模式等，进一步提升人民群众就医便捷性，群众就医满意度持续提高至98%以上。

建强党建“链”，激活发展“链”。遵医附院以高质量党建引领高质量发展，取得显著成效：获得全国“公立医院党建示范医院”和全省首批“五好医院”称号，小儿内一科荣获“二星级全国青年文明号”称号，医院重症医学科一病区党支部获得“公立医院临床科室标杆党支部”称号，医院党委领导下的院长负责制成效经验交流材料入选全省抓党建促乡村振兴暨基层党建工作重点任务推进会。

守正创新

勇攀医学高峰

公立医院是医疗卫生服务体系的主体，其医疗技术和服务能力直接关系人民群众的看病就医感受。

过去一年，遵医附院在以公益性为导向的公立医院改革主线中，运用智慧之光，激发创新思维，勇于探索未知，全力攻克医疗难题，一大批新技术、新项目如雨后春笋般在该院蓬勃涌现，落地生根，不断探索推动医疗技术筑高度、增厚度、升温度、有力度，提升临床诊疗能力和服务水平，为健康贵州建设注入遵医力量。

技术筑高度——在全省率先开展PRRT治疗直肠神经内分泌肿瘤、人工心脏植入、WAS综合征造血干细胞移植、经口经乳晕联合腔镜下甲状腺癌颈侧区淋巴结清扫术、单孔腹腔镜袖状胃切除术（SPSG）、房角镜辅助的360°小梁切开术、经皮肺动脉去神经术等先进技术……经历了从“0”到“1”的突破，再从“1”到“N”的飞跃，遵医附院不畏艰难险阻，医疗能力得到了稳步提升，“危急重症救治中心”风范逐渐凸显。

2024年8月4日，遵医附院心脏大血管外科施行第一台人工心脏移植手术。

志存高远，遵医附院以国内标杆医院为镜，矢志不渝地缩小与“国家队”的差距，积极作为，佳绩连连：全国“ECMO（体外膜肺氧合）”培训基地落户该院、消化内科高票通过炎症性肠病诊疗质控评估与建设专家委员会（IBDQCC）评审成为贵州省首家IBD诊疗中心、获批《放射性药品使用许可证（四类证）》，是贵州省唯一拥有国内业界顶级放射性药品使用许可资质的单位，医疗救治水平不断向高处攀升。

医道重温度——将冰冷的硬性指标逐一拆解，背后是一个个温暖人心的救援瞬间：蛇咬伤新疆患者5千公里奔赴遵医附院终被治愈；新生儿科跨越140公里成功救治“巴掌宝宝”；为20余个省外患儿施行造血干细胞移植术，重启生命之门……为人民健康谋幸福，解群众病痛之忧，以“高度+温度”为标尺，衡量医疗服务之质，彰显为民服务之心，赢得了百姓的信赖与赞誉。

发展有力度——自1969年从大连南迁至遵义以来，遵医附院历经五十六载的发展，从2636人的举家跋涉支援三线建设，成长为贵州省首家国家级三级甲等综合医院。医院不仅专注于急危重症和疑难罕见病症的诊治，还持续优化医疗体系、提升服务质量、强化医疗能力，并改善医疗环境，全力推进健康服务攻坚战的胜利。当前，该院业务指标持续向好，稳步达成“四升三降”，即门诊、出院、手术人次及床位使用率均呈增长态势，而平均住院床日、门诊及住院均次费用均有所下降，为患者提供了更高水平、更优质量的医疗卫生服务体验。

知不足而奋进，望远山而力行。遵医附院聚力群众健康需求，聚焦群众急难愁盼问题，敢向高处攀，敢跟快的赛，敢往新的行，开出独特药方，“袪虚方”填补空白，“活络方”增强实力，“提气方”激励争先，用心用情用力呵护患者全生命周期健康管理，将医疗服务做到患者“心坎”上，浇灌每一朵生命之花。

加固链条

赓续前行新篇

步入新时代，民众对卫生健康服务的需求展现出多元化、个性化及差异化趋势，医院高质量发展不仅是回应群众医疗服务关切的关键举措，更是实现人民对健康美好生活向往的必由之路。

遵医附院坚持以人民健康为中心，以高质量发展为目标，以管理创新为动力，强化科技创新能力，促进医教研深度融合，构建科学人才梯队，不断推动优质医疗资源下沉，实现医院的向上发展和向下扎根，构建更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的医疗服务体系，当好人民健康的“守门人”。

近日，遵医附院首个生物等效性试验项目拉开帷幕，标志着该医院已成功搭建起一个标准的早期临床研究共享平台，致力于为重大及难治性疾病的治疗开辟新途径。

以科研为动力，敢为人先深化医教研协同发展内涵。2024年，遵医附院科研领域取得多项突破，首次获批国家自然科学基金重点项目、区域创新发展联合基金项目、教育部高等学校科学研究发展中心项目、贵州省重大科技成果转化项目四个重大科技项目，“四个首次”填补遵医附院科技创新领域空白。与此同时，全年获批项目312项，SCI收录论文263篇，科研项目在2023年度贵州省科学技术奖中荣获自然科学奖一等奖1项，科技进步奖三等奖2项。

以人才为核心，加足马力筑牢协同发展根基。通过完善人才队伍引育留用全链条，用力引才、用心育才、用情待才，打造结构合理、素质优良、特色鲜明的医疗人才队伍。去年，该院新增博士学位人才37名，续聘候鸟人才1名，并新增国务院政府特殊津贴专家3名、省政府津贴专家2名，同时引进省级高层次创新型人才8名。同时，遵医附院拥有完备的临床医学教育体系，临床医学学科和护理学科在权威榜单上持续领跑，处于贵州省前列。该院获批国家级及省级继续医学教育项目数量再创新高，达到133项，同时住院医师在“两考”中的通过率接近95%，均创下历史新高。

大道之行，壮阔无垠。作为贵州省的龙头医院之一，遵医附院始终坚守公立医院的社会责任，凭借坚定的前行动力和开放的包容心态，不断深化医药卫生体制改革，推动省内优质医疗资源自上而下地扩容与下沉，为“健康贵州”建设增添新的动力。

傅小云任三都县人民医院（医共体）总院院长时，在该院重症医学科授课。

合作共赢，抱团提升。遵医附院与遵义市第一人民医院合作共建省级区域医疗中心，目前建设项目正在稳步推进。派驻专家团队“组团式”帮扶三家县级医院，中央电视台《新闻联播》3分钟专题报道医院专家团队帮扶三都自治县人民医院新闻——傅小云：守护大山深处群众健康。截至目前，医院已派出万名医师下乡帮扶，累计帮助受援医院培养临床骨干医师及医技人员89名，对县医院医务人员进行培训4587人次；医院分别到23家成员单位开展驻点帮扶，新增专科联盟单位30个，新建博士工作站9个，以点带面，引领科室共建，助力基层医院加快发展。

扬帆起航正当时，聚力发展谋新篇。2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是全面深化改革推向纵深的关键之年。遵医附院将把握新一轮医药卫生体制改革的机遇，以人民健康为中心，以高度的政治站位，坚持“咬定青山不放松”的战略定力，发扬“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，锚定高质量发展目标任务，进一步全面深化改革，优化服务创新举措，担当起实现“健康贵州”战略、守护人民健康的重任，为实现中国式现代化贵州篇章夯实健康之基。

文/唐华娇吴双双唐龙

图/遵义医科大学附属医院

编辑汪盈平

二审何剑

三审杨国军