【山里山外贵州人】田海军：三十年“铝行者” 不易匠心

“择一事容易，终一生很难。”

“为人谦虚，工作踏实，是一位了不起的铝专家。”

“他指导我们技术，帮助公司攻克技术难题，是我们大家的楷模和榜样。”

…………

这是职工们对田海军的评价。

今年52岁的田海军现任贵州省六盘水市双元铝业有限责任公司常务副总经理。曾获全国“五一”劳动奖章、全国技术能手、全国青年岗位能手、全国有色行业技术能手、贵州省青年技术能手、贵州省“最美劳动者”、六盘水市最美科技工作者、凉都工匠等荣誉称号，是国家级“田海军技能大师工作室”和贵州省级“田海军劳模创新工作室”的领衔人。

田海军（左）在工作中

干一行爱一行

31年前的田海军，从未想过会与“铝”结下不解之缘。

1993年，21岁的他被分配到贵州铝厂，主要从事电解工作。面对生产一线的艰辛，与他同期的同学们大多无法忍受既脏又累的工作环境，纷纷选择离职转行。

田海军并不是没有动过辞职的念头，但老一辈人“干一行、爱一行”的信念不断激励着他。

“只有肯花时间，才能深入一个行业，真正掌握精髓，有所创新和突破。”对此，他常常不惜花费整个夜晚来思考操作流程的合理性，亲自前往厂区了解每台电解槽的运行状况，并坚持每日审阅生产报表，指导工区长制定恰当的技术规范。

2001年，田海军获得参与贵州分公司重点技术攻关课题“非连续性在线检测电解质温度”的开发的机会，负责配合课题组在工区2316＃-2326＃槽上进行试验。

经过无数次的尝试和改进，该项目开发试验取得成功，荣获“2002年贵州铝厂分公司科技大会一等奖”“中国有色工业科学技术二等奖”。这一成就不仅推动了我省在铝行业的国际领先地位，还标志着田海军个人技术能力的飞跃。

铝业车间工人正在进行铝产品包装

在项目成功后，田海军并没有停止前进的脚步，反而更加积极投身研究，坚持不懈地学习新技术，不断探索电解铝生产过程中的优化方案，并于2005年前往贵州铝厂职工大学深造，攻读“有色金属冶炼”专业。

凭借勤奋和实干，田海军从一名普通的电解工起步，逐步晋升为工区长、车间主任，最终成为公司的副总经理，逐渐成长为技术领域的核心人物，成为“铝产业”的专家。

专一行精一行

2016年，田海军凭借人才引进计划，进入水城经开区双元铝业公司担任副总经理。

新岗位、新挑战。白天，忙碌于车间，详细了解每台电解槽的运行状态；夜晚，埋头研究，审慎评估各项操作的合理性。

生产车间

以身示教、以行践诺。带领班组攻克一系列技术难题，推动双元铝业成为国内第一家真正实现在线修复破损电解槽的电解铝企业，为公司节约维修费用1.1亿元。

然而好景不长，仅仅4年，双元铝业216台电解槽因受前期频繁限电影响，出现不同程度的破损。

田海军坦言：“如果停槽大修，不仅损失高额的大修启动费用，还会影响下游铝产业的生产；如果维持生产，又面临巨大的系列安全风险。”

科学的发展就是不断接受挑战。如何妥善解决“鱼和熊掌”兼顾难题，田海军再一次投身到夜以继日地研究中。

铝业立式喷涂线

经过反复推演和论证，他大胆提出“在线修复电解槽”的思路。可在召集技术人员商讨时，却遭遇了普遍质疑。

“在线修复电解槽，没有哪个厂成功过，不现实。”

“万一修补的时候，突然泄漏怎么办？这可不能开玩笑。”

“要在高达900多度的液体环境中工作，太危险了……”

“我知道大家有顾虑，但风险与机遇并存，标准我来定，我亲自示范给大家看。”田海军拍着胸脯表示，有信心克服这些困难，并摆出了前期的推演论证，逐一解答工友们的疑问。

田海军（右）在工作中

试验——总结——优化——再试验。在田海军的带领下，团队成员逐渐被他的决心和专业精神所感染，经过多轮优化和试验，最终形成一套技术上可行、安全上有保障的“电解槽破损在线修复技术”，成功让电解破损槽起死回生。

目前，由田海军创立的“技术传承班”正毫无保留地传授其掌握的技术技能给同事们。通过建立和完善“以老带新”、“党员帮带”以及“师徒结对”等多种培育模式，成功培养出10余名党员骨干、30余名技术人才，以及126名操作技术型人才。

择一业终一生

耕耘铝产业30余年，田海军先后组织各种技术攻关40余项，形成30余件专利技术，获得2022年贵州省高层次第四类人才津贴和贵州省2023年政府特殊津贴。

“我对这个地方有感情。”面对高薪企业常常抛出橄榄枝，他不仅未离开，反而利用自己的人脉资源，邀请行业领域专家到厂培训，并积极推动与中南大学、上海工程技术大学、贵州大学、六盘水师范学院等高校“产学研”校企合作，分别与他们签订战略合作协议。

铝业半成品区

在与中南大学等单位的合作下，完成了“有色冶金工业炉窑节能技术开发与应用”项目，并荣获2021年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，有效地为六盘水市铝产业培养和壮大了核心人才团队。

如今，田海军结合六盘水区域特点，围绕电解铝这“1”个核心原料，铝合金棒、铝线杆、铝卷材“3”种主要产品，延伸铝产业关联精深加工等N类产品的“1+3+N”发展模式和以铝制建筑型材和铝制智能家居“两”个产业集群为主，棒、板、线“三”条铝及铝加工的“三链两集群”铝产业链集群发展理念。

随着“莹月帆”“安润吉”等一批高质量“专精特”企业随之衍生，生产的部分产品填补了贵州省的多个空白，双元铝业也因此连续3年被全国铝行业评为明星企业。

工人在生产车间做记录

依托产业链党建联建联席会议制度，田海军探索构建起以一个园区综合党委为主导、以一家龙头企业为牵引、多家关联企业为支撑的“1+1+N”产业链党建联建模式，采取“建、联、挂、靠”的方式，指导50家企业成立链上企业党支部11个，有效推动了组织堡垒建在“链”上、服务赋能抓在“链”上、人才队伍育在“链”上、协同发展融在“链”上，实现了党建链领跑产业链。

在他的推动下，当地企业从“单打独斗”变“抱团发展”，助力水城区经开区形成了全省铝水资源最少、产品门类最多、产业链条最长的铝及铝加工产业集群样板，铝产业产值从2017年不足20亿元增长到2023年的120亿元以上。

贵州日报天眼新闻记者牟元媛

编辑孙蕙

二审张齐

三审陈诗宗